Wie viel Personal sollten Sie in Ihrer Praxis beschäftigen? Ganz klar: so viel wie nötig. Und auch wieder nicht so klar. Denn wie viel ist nötig? Und wo verstecken sich kleine Stellschrauben, um die Kosten für den Betrieb Ihrer Praxis rentabel zu gestalten? Wiederum ganz klar: Die Personalkosten stellen den größten Kostenblock dar. Besonders Teilzeitstellen sind auf den ersten Blick günstiger. Erst beim genauen Hinsehen wird deutlich, dass sie – hochgerechnet auf eine Vollzeitstelle – relativ besser vergütet werden. Von der Effektivität mal ganz abgesehen. Denn durch den erhöhten Abstimmungsbedarf beim Schichtwechsel entstehen vielfach Informationsverluste, die mühsam und zeitintensiv nachgearbeitet werden müssen.

Unsere Empfehlung: Stellen Sie Ihre Personalpolitik mit in den Fokus strategischer und wirtschaftlicher Entscheidungen.